Anwendung des Managerkonzepts Six Sigma in tschechischen Unternehmen

Abstract

Die Six Sigma Methodik beschäftigt sich mit der Verbesserung der Prozesse, die während der Produktion von Produkten und Dienstleistungen entstehen. In theoretischem Teil meiner Bachelorarbeit wurden diese Punkte besprochen: EINFÜHRUNG (Grundbewusstsein über dieses Konzept); SIX SIGMA METHODEN (DMAIC, DMADV - die wichtigste Problematik) und EINFÜHRUNGSPROZESS (von der Vorbereitung des Verbesserungsprojekts bis zur seinen erfolgreichen Realisierung). In meiner Untersuchung habe ich drei Hypothesen festgestellt. Diese Hypothesen wurden mithilfe der Fragebögen, die an ausgewählte Unternehmen des Zliner Kreises geschickt wurden, verifiziert oder widerlegt. Es wurden die Resultate des Fragebogens mit Erkenntnissen vom theoretischen Teil verglichen. Außerdem habe ich in meinem praktischen Teil die Problematik der Software für Six Sigma gelöst.