Integrace metodiky Lean Six Sigma v rámci Průmyslu 4.0

Abstract

Technologické změny v průmyslovém světě mají dopad na všechny aspekty průmyslového života. V roce 2011 byla tato změna nazvána Průmysl 4.0 nebo čtvrtá průmyslová revoluce. V kontextu průmyslové revoluce se musí chápání výrobního procesu změnit v závislosti na prostředí, aby bylo možné reagovat na požadavky trhu personalizovanější nabídkou. Průmysl 4.0 tak ovlivňuje všechny aspekty průmyslového života, včetně technologických, manažerských a lidských. Jelikož je tato změna nevyhnutelně spojena s výrobou, mohlo by její pochopení být pro management podniků přínosem z hlediska porozumění procesům a usnadnění hladšího přechodu k požadavkům současného prostředí. Odborníci z praxe i vědci se začali zabývat stávajícími manažerskými přístupy s cílem přizpůsobit je pokročilému průmyslovému světu. Jednou z metodik, která prokázala svůj úspěšný vliv na výrobní procesy ve 20. a 21. století, je Lean Six Sigma (LSS). Vznikla ze dvou samostatných přístupů ? Lean a Six Sigma ? LSS spojila nejlepší postupy obou a umožnila managementu firem zlepšovat procesy na základě statistického faktoru i kreativního myšlení. V tomto výzkumu je učiněn pokus o pochopení vlivu Průmyslu 4.0 na metodiku Lean Six Sigma v průmyslovém světě. Hlavním cílem tohoto výzkumu je analyzovat Integrace metodiky Lean Six Sigma v rámci Průmyslu 4.0.