Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard ve vybrané společnosti

Abstract

Předmětem i hlavním cílem diplomové práce je vypracování návrhu projektu pro implementaci konceptu Balanced Scorecard v podniku XYZ. Teoretická část práce shrnuje poznatky potřebné k implementaci konceptu v podniku. V praktické části práce je před navržením projektu provedena analýza finančních ukazatelů a nefinančních údajů o podniku a PEST analýza. Na základě zjištění z provedených analýz je sestavena SWOT analýza, která je podkladem pro sestavení Balanced Scorecard. Projektová část diplomové práce se věnuje implementaci konceptu Balanced Scorecard, projekt je následně podroben rizikové a nákladové analýze a jsou definovány přínosy implementace projektu. Závěrem jsou formulována doporučení ke korektní implementaci projektu. Hlavním přínosem diplomové práce je fakt, že vedení podniku rozhodlo o implementaci Balanced Scorecard s využitím práce jako podkladu pro implementační činnost.