Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard do řízení společnosti Robe lighting s.r.o.
Show simple item record
dc.contributor.advisor |
Knápková, Adriana
|
|
dc.contributor.author |
Vala, Zdeněk
|
|
dc.date.accessioned |
2012-03-10T00:01:20Z |
|
dc.date.available |
2012-03-10T00:01:20Z |
|
dc.date.issued |
2011-05-02 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/16588
|
|
dc.description.abstract |
Spojení měření výkonnosti podniku a strategického systému řízení prostřednictvím kon-ceptu Balanced Scorecard patří mezi velice populární projekty, jež chtějí manažeři mnoha středních a větších podniků realizovat. Ne jinak je tomu i ve společnosti Robe lighting s.r.o. jejíž vedení si dané téma vybralo, aby mohlo porovnat, zda je společnost připravena zavézt tuto vrcholovou metodu řízení a zda by pro ni představovala přínos. Protože se jedná o metodu z velké části založenou na spojení měření výkonnosti podniku a strategického řízení, budou nejprve v teoretické části rozebrány obě součásti samostatně a poté spojeny pomocí vybraného konceptu. |
cs |
dc.format |
123 s (158 591 znaků) |
cs |
dc.format.extent |
4259621 bytes |
cs |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Pouze v rámci univerzity |
|
dc.subject |
Balanced scorecard
|
cs |
dc.subject |
strategické řízení
|
cs |
dc.subject |
měření výkonnosti
|
cs |
dc.subject |
Balanced scorecard
|
en |
dc.subject |
Strategy management
|
en |
dc.subject |
performance measurement
|
en |
dc.title |
Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard do řízení společnosti Robe lighting s.r.o. |
cs |
dc.title.alternative |
Project of Balanced Scorecard implementation in the company Robe lighting s.r.o. |
en |
dc.type |
diplomová práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Škodáková, Petra |
|
dc.date.accepted |
2011-06-01 |
|
dc.description.abstract-translated |
The possibility of connecting company performance measurement and strategy manage-ment through balanced Scorecard is one of the most popular projects that management of medium and big companies want to realize. So it is in company Robe lighting s.r.o. its management chose this topic to compare, if they are prepared to implement this top man-agement method and if it would be beneficial for them. Because of Balanced Scorecard is a method based on connection of performance mea-surement and strategy management, these 2 parts will be mentioned separately and then connected through popular Balanced Scorecard concept. |
en |
dc.description.department |
Ústav financí a účetnictví |
cs |
dc.description.result |
obhájeno |
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/172
|
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Hospodářská politika a správa |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economic Policy and Administration |
en |
dc.identifier.stag |
22092
|
|
dc.date.assigned |
2011-03-28 |
|
utb.result.grade |
A |
|
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Show simple item record
Search DSpace
Browse
-
All of DSpace
-
This Collection
My Account