Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard do řízení společnosti Robe lighting s.r.o.

Abstract

Spojení měření výkonnosti podniku a strategického systému řízení prostřednictvím kon-ceptu Balanced Scorecard patří mezi velice populární projekty, jež chtějí manažeři mnoha středních a větších podniků realizovat. Ne jinak je tomu i ve společnosti Robe lighting s.r.o. jejíž vedení si dané téma vybralo, aby mohlo porovnat, zda je společnost připravena zavézt tuto vrcholovou metodu řízení a zda by pro ni představovala přínos. Protože se jedná o metodu z velké části založenou na spojení měření výkonnosti podniku a strategického řízení, budou nejprve v teoretické části rozebrány obě součásti samostatně a poté spojeny pomocí vybraného konceptu.