Projekt implementace metody Balanced Scorecard do firmy Prabos plus a.s.

Fialová, Šárka

Projekt implementace metody Balanced Scorecard do firmy Prabos plus a.s.

DSpace Repository

Language: English čeština

Projekt implementace metody Balanced Scorecard do firmy Prabos plus a.s.

dc.contributor.advisor	Chodúr, Miroslav
dc.contributor.author	Fialová, Šárka
dc.date.accessioned	2010-07-18T09:57:33Z
dc.date.available	2016-05-04T23:00:38Z
dc.date.issued	2009-05-04
dc.identifier	Elektronický archiv Knihovny UTB	cs
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10563/10978
dc.description.abstract	Cílem mé diplomové práce je navrhnout postup pro implementaci metody Balanced Score-card do firmy Prabos plus a.s. Práce je rozdělena na dvě části. První část obsahuje teoretic-ké poznatky z oblasti hodnocení výkonnosti podniku a zaměřuje se především na koncept Balanced Scorecard. Druhá, praktická část, seznamuje s výsledky analýz, které mají za cíl objasnit současnou situaci a připravenost podniku pro implementaci Balanced Scorecard. Dále je navržen již zmíněný koncept Balanced Scorecard a postup pro jeho implementaci. Na závěr jsou také popsána možná rizika a přínosy, které toto zavedení může přinést.	cs
dc.format	103 s., 10s. obr. příloh	cs
dc.format.extent	1086782 bytes	cs
dc.format.mimetype	application/pdf	cs
dc.language.iso	cs
dc.publisher	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
dc.rights	Práce bude přístupná pouze v rámci univerzity od 04.05.2016
dc.subject	Balanced Scorecard	cs
dc.subject	BSC	cs
dc.subject	hodnocení výkonnosti	cs
dc.subject	EVA	cs
dc.subject	strategická analýza	cs
dc.subject	Balanced Scorecard	en
dc.subject	BSC	en
dc.subject	performance measurement	en
dc.subject	EVA	en
dc.subject	strategy analysis	en
dc.title	Projekt implementace metody Balanced Scorecard do firmy Prabos plus a.s.	cs
dc.title.alternative	Project implementation method Balanced Socrecard in the company Prabos plus a.s.	en
dc.type	diplomová práce	cs
dc.contributor.referee	Friedel, Libor
dc.date.accepted	2009-05-25
dc.description.abstract-translated	The goal of my thesis is propose a project of implementation the method Balanced Score-card in to the firm Prabos plus a.s. This thesis is spit into two parts. The first part includes theoretical findings about performance management and target especially the conception Ba-lanced Scorecard. Second practically part acquaints with results of the analyses. These ana-lyses have to clear up the curent situation and readiness the firm for implementation Balan-ced Scorecard. Further is designed aforementioned concept Balanced Scorecard and the implementation. There are described possible risks and benefits finally, which this implemen-tation may bring.	en
dc.description.department	Ústav financí a účetnictví	cs
dc.description.result	obhájeno	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/172	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/220	cs
dc.thesis.degree-discipline	Finance	cs
dc.thesis.degree-discipline	Finance	en
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky	cs
dc.thesis.degree-grantor	Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics	en
dc.thesis.degree-name	Ing.	cs
dc.thesis.degree-program	Hospodářská politika a správa	cs
dc.thesis.degree-program	Economic Policy and Administration	en
dc.identifier.stag	12375
dc.date.assigned	2009-03-09
utb.result.grade	A