Projekt implementace metody Balanced Scorecard do firmy Prabos plus a.s.

Abstract

Cílem mé diplomové práce je navrhnout postup pro implementaci metody Balanced Score-card do firmy Prabos plus a.s. Práce je rozdělena na dvě části. První část obsahuje teoretic-ké poznatky z oblasti hodnocení výkonnosti podniku a zaměřuje se především na koncept Balanced Scorecard. Druhá, praktická část, seznamuje s výsledky analýz, které mají za cíl objasnit současnou situaci a připravenost podniku pro implementaci Balanced Scorecard. Dále je navržen již zmíněný koncept Balanced Scorecard a postup pro jeho implementaci. Na závěr jsou také popsána možná rizika a přínosy, které toto zavedení může přinést.