Projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroj zvýšení výkonnosti firmy XYZ, spol. s r.o.

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroj zvýšení výkonnosti ve firmě XYZ, spol. s r.o. Teoretická část této práce je zaměřena na zpracování literárních pramenů týkajících se strategického řízení, konceptu Balanced Score-card a jeho implementace. V praktické části jsem charakterizovala analyzovanou společnost a provedla strategické analýzy, které se později staly podkladem pro zavedení konceptu Balanced Scorecard do společnosti. Následoval samotný projekt implementace, který jsem ukončila vyhodnocením přínosů a rizik spojených s projektem. Dále jsem navrhla doporuče-ní pro úspěšnou implementaci.