Audit, controlling a plánovanie marketingovej stratégie v Slovenskej republike

Abstract

Marketingová činnosť je v slovenských firmách veľmi často nekomplexná a zameraná iba na krátkodobú obchodnú politiku, čo podporuje myšlienku o predložení systematického nástroja pre kontrolu marketingovej činnosti firmy, ktorý berie do úvahy aspekty majúce silný vplyv na jej výhodné kokonkurenčné postavenie. Prvá kapitola obsahuje poznatky o funkcii plánovania, controllingu a auditu. Princíp vrcholnej účinnosti organického spojenia týchto častí je charakterizovaný ako princíp zvýšenia vplyvu týchto faktorov na dosiahnutie úspechu a konkurenčnej výhody podniku. Predmetom analytickej fázy je analýza súčasnej ekonomickej a sociálnej situácie SR, vývoj marketingu na území SR do roku 1989, po roku 1989 a stručná charakteristika takzvaného "Marketingu tretieho tisícročia SR". V závere analytickej časti je na základe dotazníkov zhodnotený súčasný stav marketingu, plánovania, controllingu a auditu v podnikoch SR. Na základe výsledkov a zistených problémov z analytickej časti je navrhnutý projekt metodiky marketingového auditu, ktorý je autonómnou časťou controllingu a neoddeliteľnou súčasťou marketingového plánovacieho procesu.