Projekt na zavedení procesního řízení režijních nákladů v podniku XYZ

Abstract

Diplomová práce se zabývá procesním řízením režijních nákladů. Teoretická část zmiňuje měnící se podnikatelské prostředí a strukturu nákladů v 21. století. Dále pokračuje popisem subsystémů účetnictví, druhového a zejména účelového členění nákladů, a to včetně řízení nákladů po linii výkonu a odpovědnosti. Závěr teoretické části práce patří podnikovým procesům a procesnímu řízení nákladů, tedy metodě ABC/M. Praktická část práce se dělí na dvě sekce, a to na analytickou a projektovou. V první sekci je krátce popsána vybraná společnost včetně jejích základních charakteristik. Poté následují analýzy nákladů, kalkulačního systému a interních procesů. Druhá, projektová sekce, nejdříve uvádí východiska a předmět projektu. Poté v jednotlivých fázích popisuje vytvoření prvotního strategického ABC modelu s verifikací. Sekce dále pokračuje návrhem konkrétních opatření a doporučení, a končí návrhem implementačního projektu. V závěru je pak celá práce krátce shrnuta.