Role manažera v rozhodovacích procesech a krizových situacích

Abstract

Práce se zabývá rolí manažera v rozhodovacích procesech a krizových situacích. Cílem práce je analyzovat klíčové faktory ovlivňující rozhodovací procesy manažerů, posoudit dopady krizového řízení na výkonnost firmy a navrhnout opatření ke zvýšení efektivity řízení. Teoretická část práce definuje základní manažerské rozhodovací modely, přístupy k rozhodování a faktory, které tento proces ovlivňují. Praktická část práce využívá kvantitativní výzkum v podobě dotazníkového šetření, které zkoumá jejich postoje k manažerskému rozhodování a krizovému řízení. Kvalitativní výzkum se zaměřuje na rozhovory s představiteli managementu a snaží se zachytit psychologické okolnosti rozhodování. Na základě zjištěných poznatků práce navrhuje opatření ke zvýšení efektivity rozhodovacích procesů. Výsledky práce přinášejí ucelený pohled na manažerské rozhodování a krizový management v praxi a poskytují návrhy pro optimalizaci těchto procesů s cílem zvýšit konkurenceschopnost organizace.