Mapování toku hodnot výrobkového představitele

Abstract

Bakalářská práce se zaobírá mapováním hodnotového toku a analýzou plýtvání ve vybrané industriální společnosti. Hlavním cílem práce je zvýšit přidanou hodnotu výrobního procesu a zredukovat lead time na základě trendu zvoleného výrobkového představitele minimálně o 10 % do konce roku 2024. V úvodní části jsou definovány používané pojmy jako úzké místo, plýtvání, mapování hodnotového toku a ABC analýza. Společně s nimi jsou zmíněny výhody využití analýzy hodnotového toku ve výrobní firmě. Při vytváření analýz byly využity rozhovory, datové analýzy a sledování procesu výrobkového představitele v reálném čase. Na základě analýz byla vytvořena mapa současného stavu, včetně všech zásadních částí procesů a jejich provázaností. Po zmapovaného hodnotového toku jsou identifikovány výzvy v procesu a navržena doporučená řešení zjištěných nedostatků.