Analýza business modelu vybrané společnosti

Abstract

Cílem této bakalářské práce je inovovat stávající business model sledované cestovní kanceláře. K dosažení tohoto cíle je prováděna analýza stávajícího business modelu, prostředí podniku a rozbor trhu. Pro určení konkurenceschopnosti podniku je použit nástroj benchmarking. Na základě zjištěných nedostatků jsou navrhována jednotlivá řešení, která povedou k vylepšení business modelu. Hlavním výsledkem práce je tedy vylepšení business modelu, které povede k posílení pozice sledované cestovní kanceláře v oblasti cestovního ruchu, zvýšení povědomí o společnosti a zefektivnění celkového podnikání.