Tvorba business modelu fitness centra

Abstract

Cílem diplomové práce je vytvoření business modelu nového fitness centra v Novém Jičíně. Záměr tvorby tohoto business modelu vychází ze stále se zvyšujícího zájmu o zdravý životní styl, a z růstu významu volnočasových aktivit. Práce je složená z části teoretické, praktické a projektové. Podkladem pro vypracování modelu jsou analýzy prostředí PESTE, Porterův model pěti konkurenčních sil a SWOT. Pro ověření hypotézy hodnoty je využito kvantitativního výzkumu. Návrh hodnotové nabídky je stanoven s pomocí nástroje Value Proposition Canvas, který pojímá profil zákazníka a hodnotovou mapu. V projektové části je zhotoven business model fitness centra reflektující zjištění získaná v analytické části včetně ekonomického a rizikového zhodnocení tohoto podnikání. Projektová část poskytuje informace potřebné při rozhodování o realizaci podnikání. Práce je souborem hypotéz autora a jejich ověření je možné pouze testem reality. Cíle práce bylo dosaženo a byla potvrzena domněnka tržní příležitosti.