Projekt zavedení controllingu ve společnosti Pila MSK, a.s.

Abstract

Tato diplomová práce řeší problematiku zavedení controllingu do společnosti Pila MSK, a.s. Práce vychází z aktuální situace a požadavků managementu - potřeby změny a nastavení systému řízení, nutnosti zlepšení kontroly činností společnosti v současných tržních podmínkách. Práce je koncipována do tří na sebe navazujících částí, tj. na teoretickou, analytickou a projektovou. V teoretické části je analýza literárních pramenů a definice významu zásadních pojmů spadajících do oblasti controllingu. Analytická část obsahuje informace o společnosti Pila MSK, a.s. se sídlem ve Velkých Karlovicích. Hlavním cílem této části je analýza stávající situace ve jmenované společnosti. Byly tedy prostřednictvím SWOT analýzy vytipovány silné a slabé stránky a možné příležitosti a hrozby. Dále byla provedena analýza interních předpokladů a současného stavu pro zavedení controllingu do společnosti. Z těchto analýz pak vyplynula východiska pro projekt. V projektové části je uveden návrh konkrétního řešení. Je to návrh implementace controllingu do Pila MSK, a.s., včetně začlenění controllera do organizační struktury této společnosti a vymezení úkolů, odpovědnosti a pravomocí controllera. V závěru diplomové práce je plán projektových činností, časový harmonogram, kalkulace předpokládaných nákladů na realizaci projektu a možná rizika projektu.