Projekt využití operativního controllingu pro efektivní řízení firmy

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na využití operativního controllingu ve vybrané společnosti. V teoretické části je popsána definice controllingu, jeho funkce, úlohy, cíle a základní členění s důrazem na operativní controlling a jeho vybrané nástroje. V rámci praktické části je představena vybraná společnost a provedena finanční a situační analýza, která hodnotí současnou ekonomickou situaci společnosti a její postavení na trhu. Dále je zhodnocen současný stav využívání controllingových nástrojů při řízení zakázek a samotná analýza těchto zakázek. Na základě předchozích analýz, jež odhalily kritická místa, obsahuje projektová část možné návrhy pro efektivnější řízení zakázek. Na závěr projektové části je provedeno zhodnocení ekonomické a časové náročnosti a rizika a přínosy projektu.