Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard do systému řízení vybrané společnosti

Abstract

Cieľom diplomovej práce je navrhnúť projekt implementácie konceptu Balanced Scorecard do riadenia vybranej spoločnosti. Základom pre teoretickú časť práce bolo spracovanie literárnej rešerše venujúcej sa problematike výkonnosti a jej merania pomocou klasických a moderných ukazovateľov a neposlednej rade konceptu Balanced Scorecard, jeho definície, perspektívam a postupu implementácie do podniku. V praktickej časti práce boli prvotne uskutočnené analýzy vonkajšieho a vnútorného prostredia spoločnosti. Na základe informácií plynúcich s vykonaných analýz bol spracovaný návrh projektu. Navrhnutý projekt je doplnený o časovú a nákladovú analýzu a taktiež možné prínosy a riziká plynúce z implementácie do strategického riadenia.