Projekt aplikace metody Activity Based Costing ve vybrané společnosti

Abstract

Cílem této práce je aplikace projektu Activity Based Costing ve vybrané společnosti. V rámci řešení byly použity analýzy nákladů a současného kalkulačního sytému. Na jejich základě bylo provedeno zhodnocení a bylo doporučeno řešení, které odstraní nedostatky současné kalkulační metody. V práci navržené řešení obsahuje aplikaci metody Activity Based Costing, která umožňuje přesnější alokaci režijních nákladů. Hlavním přínosem této práce je zjištění skutečnosti, že firma v současné době některé své výrobní náklady eviduje v podhodnocené výši. Výsledky této práce jsou podkladem pro aplikaci dané metody do podnikové praxe.