Odkaz Tomáše Bati na příkladu společnosti Isolit - Bravo, spol. s r.o.

Abstract

Cílem této diplomové práce bylo dokázat, že metody řízení uplatňované Tomášem Baťou v jeho podniku na počátku 20. století jsou plně funkční i v dnešních moderních podnicích. Práce detailně analyzuje jednotlivé prvky Baťovy soustavy řízení a následně je porovnává s metodami používanými ve společnosti Isolit-Bravo, spol. s r.o. Práce se soustředí především na rozbor organizační struktury a z ní vycházejícího způsobu řízení. Dále jsou rozebírány jednotlivé aspekty personálního managementu, jako je hodnocení zaměstnanců, motivační a mzdový systém a systém péče o zaměstnance. Práce poukazuje na úspěch, se kterým Baťovy metody aplikuje firma Isolit-Bravo, spol. s r.o. a mohla by se tedy stát inspirací i pro další podniky.

The purpose of this study was to prove, that Tomáš Baťas' management methods as of beginning of the 20th century are still valid and therefore they can be implemented in the management systems of the present-day companies. The thesis analises particular elements of Baťa's management system and compares them to the methods used in the company Isolit-Bravo, spol. s r.o. The study focuses on the organizational structure that directly determines basic management methods. Further the thesis examines the aspects of human recourse management such as performance evaluation, incentive system, salareis and welfare system. The study reveals the succesful implemation of the Baťas' management methods in the company Isolit-Bravo, spol. s r.o. and therefore it could become an inspiration to other entrepreneurs.