I manažery musíme motivovat k rozvoji kvalifikace

Abstract

Tento článek si připomíná zásadní myšlenky Tomáše Bati z oblasti motivace pracovníků. Zdůrazňuje tak jejich angažovanost ve spolupráci i spolupodnikání s firmou. Taktéž seznamuje čtenáře s problematikou vzdělávání vedoucích pracovníků u Bati. Přichází také s poblémem současnosti, kdy je třeba dnešní manažery přesvědčovat, že je nutno investovat nejen do technického rozvoje, ale i do rozvoje kvalifikace jednotlivých pracovníků. Taktéž je zde diskutováno o nutnosti motivovat ke kvalifikačnímu rozvoji také samotné manažery. Vzdělávat vedoucí pracovníky není zrovna lehké, jejich práce je složitá, plná zvratů a změn. Manažeři si tudíž často myslí, že vzdělávání v kurzech je neúčinné, protože žádná navozená situace se přece nemůže ani kousek přiblážit realitě. Výsledkem vzdělávacího procesu by však měla být schopnost jedince vstřebané informace použít v praxi.

This article reminds basic ideas about Tomas Bata employee motivation. There is emphased employee involvement. It also makes the acquaintance of Tomas Bata principles of management development. It comes up with a recent problem when it is needed to persuade managers that they should invest not only into technical progress but also into the development of employee qualification. There is also discussed the need of managers motivation to develop their qualification. The result of management development should be the ability of a manager to use new knowledge in practice and improve one's performance.