Improving Business Performance of Company XXX by the Application of Lean Management Techniques

Abstract

V dnešní době, s pohledem na dynamický technologivký pokrok a při zesílení konkurence na trhu, společnosti, jako nikdy předtím bojují o svou konkurenční schopnost. A proto jejich management musí být schopen nejen rychle reagovat na měnící se podminky podnikání, ale taky myslet několik kroků dopředu. V této situaci využití Lean management - štíhlá výroba - muže být považovane za dalsí konkurenční výhodu. Lean management už prokázal svou učinnost a schopnost značně ovlivnit výkonnost výrobních společností. Na celém světě můžeme sledovat zvyšující se počet uspěšných zahajení Lean principů a technik do admisnistativních oblastí. Tyto skutečnosti vyvolají lidí ke hloubšímu studování "štíhlího" koceptů. Současná práce si klade za cíl nastínit základy konceptu Lean, jejich principů, technik a nstrojů, které organizace můžou použivat ve svých administrativních procesech. Základem je systematický přehled literatury a další doporučení a navrhy použití Lean metody. Výsledkem práce bude vzniklý model pro zavedení procesu Lean Office v Metinvest, plán treninku metody štíhlé výroby pro personel organizace a podrobné přiklady praktického využití takových Lean nástrojů, jako jsou mapování toku hodnot a 5S System v pracovním prostředí.