Projekt optimalizace zavedeného procesního řízení ve společnosti XY

Abstract

Práce je zaměřena na oblast procesního řízení, jehož zavádění má stále rostoucí důležitost pro působení na trhu a získávání konkurenční výhody. V teoretické části jsou vysvětleny pojmy nutné k pochopení základních principů procesního řízení a modelování procesů. V praktické části je rozebrán současný stav zavedeného procesního řízení vybrané zlínské společnosti. Prvotní pozornost je v této části práce věnována analýze směrnic popisující hlavní procesy, a poté způsobu jejich modelování. Navrhovaným projektem v rámci této práce je optimalizace procesního řízení ve společnosti prostřednictvím zdokonalení přístupu k procesům a jejich sledování tak, aby byly neustále odstraňovány neefektivní části procesu a došlo k zajištění určitého standardu výkonu procesu, popřípadě k jeho zlepšení. Cílem práce tedy je poukázat na potřebu neustálého zlepšování procesů a nutnost jejich kontroly, což vede k růstu produktivity a vyšší konkurenceschopnosti.