Projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti XY

Abstract

Cieľom diplomovej práce je navrhnutie projektu implementácie konceptu Balanced Score-card do spoločnosti XY, s. r.o. prostredníctvom, ktorého môže spoločnosť zefektívniť me-ranie výkonnosti podniku. Diplomová práca je rozdelená a tri časti teoretickú, analytická a projekt. Teoretická časť je zameraná na spracovanie literárnej rešerši v oblasti strategickej analýzy a tiež predstavenie samotného konceptu Balanced Scorecard. Praktickej časť je zameraná na predstavenie spo-ločnosti XY, s.r.o. a vypracovanie strategickej analýzy, ktorá bola doplnená o ukazovateľ EVA. V projektovej časti je na základe prevedených analýz navrhnutý konceptu Balanced Scorecard do spoločnosti XY, s.r.o.