Projekt implementace konceptů Balanced Scorecard a EVA do firmy Mands International s.r.o.

Abstract

Cílem diplomové práce je vypracovat projekt implementace konceptů Balanced Scorecard a EVA do firmy Mands International s.r.o. V teoretické části je zpracována literární rešerše týkající se problematiky měření výkonnosti podniku s důrazem na koncepty Balanced Scorecard a EVA doplněná o možnosti jejich vzájemného propojení. Analytická část obsahuje strategickou analýzu firmy Mands International s.r.o., na kterou navazuje výpočet a analýza ukazatele EVA za sledované období. Projektová část diplomové práce pak navazuje na výsledky předešlých částí. Samotný návrh propojení konceptů BSC a EVA je rozdělen do několika fází. Závěr práce je věnován identifikaci rizik a nákladů spojených s projektem a zhodnocení přínosů plynoucích z implementace navrženého projektu.