Mapování a optimalizace procesů s cílem zvýšení výkonnosti ve firmě Trelleborg Lanka (PVT) Ltd.

Abstract

Diplomová práce je zaměřená na procesní a hodnotové mapování konkrétního výrobku společnosti Trelleborg Lanka (PVT) Ltd. Teoretická část je zaměřená na metodologii pro-cesního a hodnotového mapování a na koncept štíhlé výroby. Tato část je východiskem pro část praktickou, v níž je mapování provedeno pro konkrétní produkt společnosti. Rovněž je zde proveden rozbor současného stavu a návrh stavu budoucího, se zaměřením na redukci čekání vstupních materiálů a vyšší efektivnost procesů. V závěru je provedeno vyhodnocení a srovnání současného a budoucího stavu, ze kterého vyplývají úspory a přínosy pro firmu.