Projekt reengineeringu procesu kompletace náhradních dílů ve firmě Edwards s.r.o.

Abstract

Cílem tohoto projektu je analyzovat proces kompletace náhradních dílů, najít možné nedostatky či plýtvání a na základě toho navrhnout odpovídající reengineering analyzovaného procesu. Pro analytickou část autorka zvolila procesní analýzu, kterou podpořila mapou hodnotového toku. Výsledky tohoto zkoumání odhalily jisté nedostatky, rezervy a prostor pro zlepšení procesu. Nejvíce prostru pro zlepšení autorka shledává v organizační struktuře, rozvržení pracoviště a řízení materiálu. Tyto poznatky úzce souvisí s dynamickým vývojem firmy a celoročně probíhajícími transfery náhradních dílů z Anglie do Lutína. Autorka navrhla jistá doporučení, která byla již částečně implementována. Tyto doporučení mají pozitivní vliv na vývoj procesu, což dokazuje zkrácení doby kompletace dílů a následné zvýšení počtu odeslaných kusů.