Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard do řízení firmy Šumperská provozní vodohospodářská společnost, a.s.

Abstract

Cílem této diplomové práce je vytvoření návrhu implementace konceptu Balanced Scoredard do podniku Šumperská provozní vodohospodářská společnost a.s., jehož hlavní činností je dodávání pitné vody a čištění odpadních vod v šumperském regionu. Teoretická část práce zahrnuje vymezení pojmu výkonnost podniku a představení přístupů k jejímu hodnocení. Dále je v této části uveden popis vybraných typů strategických analýz, je zde charakterizován ukazatel EVA a také představen samotný koncept Balanced Scorecard. V praktické části je představena společnost ŠPVS, a.s. a provedena strategická analýza společnosti doplněná o stanovení hodnoty ukazatele EVA a o nefinanční ukazatele sledované v podniku. Na základě těchto podkladů je zpracován návrh implementace konceptu Balanced Scorecard do analyzované společnosti, který je v závěru doplněn o příslušné návrhy a doporučení.