Projekt zvýšení výkonnosti společnosti Siempelkamp CZ s.r.o. pomocí nového uspořádání výrobního procesu.

Abstract

V diplomové práci bude řešeno nové uspořádání výrobního procesu společnosti Siempelkamp CZ s.r.o. Toto nové uspořádání by mělo vést ke zvýšení výkonnosti společnosti. Práce bude rozdělena do tří samostatných částí. Část teoretická je zaměřena na vysvětlení teoretických hledisek, která jsou východiskem pro zpracování další části. Tou další částí je část praktická. Ta je rozdělena do dvou částí, a sice na část analytickou a projektovou. V analytické části je představena společnost Siempelkamp CZ s.r.o. Dále je provedena analýza současného stavu této společnosti, kdy se věnuji především analýze uspořádání pracoviště (layoutu) a materiálovému toku. Na základě analýz současného stavu je v projektové části navrženo řešení pro zvýšení výkonnosti podnikových procesů, a to nové uspořádání výroby a návrh na zavedení metody 5S.