Projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti Česká zbrojovka a.s.

DSpace Repository

Language: English čeština 

Projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti Česká zbrojovka a.s.

Show simple item record

dc.contributor.advisor Zámečník, Roman
dc.contributor.author Čechová, Jana
dc.date.accessioned 2010-07-17T17:03:55Z
dc.date.issued 2009-05-04
dc.identifier Elektronický archiv Knihovny UTB cs
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10563/8988
dc.description.abstract Diplomová práce se zabývá měřením výkonnosti ve společnosti Česká zbrojovka, a.s. a následnou implementací konceptu Balanced Scorecard. V teoretické části je proveden lite-rární průzkum a na základě teoretických pramenů formulována podstata metody BSC. Dru-há část diplomové práce hodnotí výkonnosti ve společnosti Česká zbrojovka, a.s. a navrhu-je východiska pro její zlepšení také za pomoci konceptu BSC, jehož implementace ve spo-lečnosti je popsána v závěru práce. cs
dc.format 98 s. cs
dc.format.extent 1064553 bytes cs
dc.format.mimetype application/pdf cs
dc.language.iso cs
dc.publisher Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
dc.rights Práce bude přístupná pouze v rámci univerzity od 04.05.2029
dc.subject Výkonnost cs
dc.subject měření výkonnosti cs
dc.subject tradiční měřítka výkonnosti cs
dc.subject moderní měřítka cs
dc.subject Balanced Scorecard cs
dc.subject BSC cs
dc.subject Performance en
dc.subject measuring the performance en
dc.subject traditional performance measurement criteria en
dc.subject modern criteria en
dc.subject Balanced Scorecard en
dc.subject BSC en
dc.title Projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti Česká zbrojovka a.s. cs
dc.title.alternative Project of implementation of Balanced Scorecard in company Česká zbrojovka,a.s. en
dc.type diplomová práce cs
dc.contributor.referee Hromková, Ludmila
dc.date.accepted 2009-05-25
dc.date.vskp-available 2029-05-04
dc.description.abstract-translated The thesis is focused on measuring the performance in company Česká zbrojovka, a.s. and subsequent implementation of the Balanced Scorecard concept. The literature research is being made in the theoretical part of the work and the substance of BSC method is being defined there on basis of theoretical literature. The second part of the thesis concerns the evaluation of the performance in company Česká zbrojovka, a.s. and there is a design of starting points for its improvement, also with the use of BSC concept whose implementa-tion in the company is described in the conclusion of the thesis. en
dc.description.department Ústav podnikové ekonomiky cs
dc.description.result obhájeno cs
dc.parent.uri http://hdl.handle.net/10563/176 cs
dc.parent.uri http://hdl.handle.net/10563/220 cs
dc.thesis.degree-discipline Podniková ekonomika cs
dc.thesis.degree-discipline Enterprise Economics en
dc.thesis.degree-grantor Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky cs
dc.thesis.degree-grantor Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics en
dc.thesis.degree-name Ing. cs
dc.thesis.degree-program Ekonomika a management cs
dc.thesis.degree-program Economics and management en
dc.identifier.stag 10963
dc.date.assigned 2009-03-09
utb.result.grade A


Files in this item

Files Size Format View
čechová_2009_dp.pdfBlocked 1.015Mb PDF View/Open
čechová_2009_vp.doc 45.5Kb Microsoft Word View/Open
čechová_2009_op.doc 54Kb Microsoft Word View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Find fulltext

Search DSpace


Browse

My Account