| dc.contributor.advisor |
Knápková, Adriana
|
|
| dc.contributor.author |
Bočincová, Zuzana
|
|
| dc.date.accessioned |
2010-07-17T00:07:17Z |
|
| dc.date.available |
2010-07-17T00:07:17Z |
|
| dc.date.issued |
2008-05-05 |
|
| dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/7003
|
|
| dc.description.abstract |
Predkladaná diplomová práca sa zaoberá spracovaním projektu, ktorý je zameraný na implementáciu strategického nástroja Balanced Scorecard do spoločnosti Z STUDIO, spol. s r. o., ktorá sa zaoberá výrobou užívateľských návodov. Teoretická časť je zameraná na spracovanie literárnych zdrojov z oblasti strategického riadenia. Druhá kapitola obsahuje poznatky o koncepte Balanced Scorecard a jeho následnej implementácie ako nástroja na realizáciu podnikovej stratégie. V praktickej časti sú uskutočnené strategické analýzy, ktoré slúžia na objasnenie súčasného stavu spoločnosti. Tieto analýzy sa stanú podkladom pre následné vytvorenie Balanced Scorecard v spoločnosti. Hlavnou náplňou práce je vytvoriť strategickú mapu cieľov, ktoré vytvárajú celé jadro Balanced Scorecard. V záverečnej časti sú navrhnuté odporúčania, prínosy a možné riziká spojené s projektom. |
cs |
| dc.format |
98 s., 4 s. příloh |
cs |
| dc.format.extent |
1831773 bytes |
cs |
| dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
| dc.language.iso |
cs |
|
| dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
| dc.rights |
Pouze v rámci univerzity |
|
| dc.subject |
koncept Balanced Scorecard
|
cs |
| dc.subject |
strategická analýza
|
cs |
| dc.subject |
stratégia spoločnosti
|
cs |
| dc.subject |
strategická mapa
|
cs |
| dc.subject |
strategické akcie
|
cs |
| dc.subject |
Balanced Scorecard
|
en |
| dc.subject |
strategic analyse
|
en |
| dc.subject |
business strategy
|
en |
| dc.subject |
strategy map
|
en |
| dc.subject |
strategic initiatives
|
en |
| dc.title |
Projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroje na zlepšení strategického řízení firmy Z STUDIO, spol. s r. o. |
cs |
| dc.title.alternative |
Project of Balanced Scorecard implementation for improving strategic management for the company Z STUDIO, Ltd. |
en |
| dc.type |
diplomová práce |
cs |
| dc.contributor.referee |
Tomášek, Pavel |
|
| dc.date.accepted |
2008-06-02 |
|
| dc.description.abstract-translated |
This Master Thesis deals with project implementation focused on strategic tool Balanced Scorecard in the company Z STUDIO, ltd. Theory is focused on collecting sources about strategic management. Second chapter contains information about Balanced Scorecard, its contribution to strategic management and process of implementation to strategic system in the company. In the project part, I work up strategic analyses, which cleared up current situation in the company. These analyses contribute to create Balanced Scorecard in Z STUDIO, ltd. The main intention is creating strategic map with objectives, which designed whole heart of Balanced Scorecard. Final part contains also proposal of recommendation, contributions and eventual risks allied to project. |
en |
| dc.description.department |
Ústav financí a účetnictví |
cs |
| dc.description.result |
obhájeno |
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/172
|
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
en |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
| dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
| dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Hospodářská politika a správa |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Economic Policy and Administration |
en |
| dc.identifier.stag |
8652
|
|
| dc.date.assigned |
2008-03-14 |
|
| utb.result.grade |
B |
|
