Návrh řízení procesu inovací ve firmě Pila MSK a.s.
Show simple item record
| dc.contributor.advisor |
Briš, Petr
|
|
| dc.contributor.author |
Jochec, Petr
|
|
| dc.date.accessioned |
2025-12-10T23:09:58Z |
|
| dc.date.available |
2025-12-10T23:09:58Z |
|
| dc.date.issued |
2025-02-10 |
|
| dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
|
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/57934
|
|
| dc.description.abstract |
Tato bakalářská práce se zabývá návrhem řízení procesu inovací ve firmě Pila MSK a.s. Teoretická část se věnuje vysvětlení pojmu inovace, jejich členění a souvislostem s projektovým řízením. Praktická část analyzuje realizované inovační projekty v letech 2019-2025, identifikuje hlavní nedostatky v oblasti plánování, dokumentace a evaluace a navrhuje jednoduchý nástroj pro evidenci a vyhodnocování projektů. Výsledkem je efektivní, nenákladné řešení přizpůsobené možnostem firmy, které podporuje transparentnost, přenos znalostí a kulturu zpětné vazby. |
|
| dc.format |
71 s, iv s |
|
| dc.language.iso |
cs |
|
| dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
| dc.rights |
Bez omezení |
|
| dc.subject |
inovace
|
cs |
| dc.subject |
projektové řízení
|
cs |
| dc.subject |
evaluace projektů
|
cs |
| dc.subject |
řízení změn
|
cs |
| dc.subject |
průmyslové podniky
|
cs |
| dc.subject |
innovation
|
en |
| dc.subject |
project management
|
en |
| dc.subject |
project evaluation
|
en |
| dc.subject |
change management
|
en |
| dc.subject |
industrial enterprises
|
en |
| dc.title |
Návrh řízení procesu inovací ve firmě Pila MSK a.s. |
|
| dc.title.alternative |
Design of Innovation Process Management in Pila MSK a.s. |
|
| dc.type |
bakalářská práce |
cs |
| dc.contributor.referee |
Macurová, Lucie |
|
| dc.date.accepted |
2025-06-10 |
|
| dc.description.abstract-translated |
This bachelor thesis focuses on the design of an innovation management process within the company Pila MSK a.s. The theoretical part explains the concept of innovation, its classifications, and connections to project management. The practical part analyses innovation projects carried out between 2019 and 2025, identifies key deficiencies in planning, documentation, and evaluation, and proposes a simple tool for project tracking and assessment. The result is an efficient, low-cost solution tailored to the company's capabilities, supporting transparency, knowledge transfer, and a culture of feedback. |
|
| dc.description.department |
Ústav průmyslového inženýrství a informačních systémů |
|
| dc.thesis.degree-discipline |
- |
cs |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
| dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
| dc.thesis.degree-name |
Bc. |
|
| dc.thesis.degree-program |
Průmyslové inženýrství |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Industrial Engineering |
en |
| dc.identifier.stag |
70442
|
|
| dc.date.submitted |
2025-05-23 |
|
Files in this item
|
There are no files associated with this item.
|
This item appears in the following Collection(s)
Show simple item record
Search DSpace
Browse
-
All of DSpace
-
This Collection
My Account