Projekt zavedení metody ABC kalkulace v oddělení logistiky ve vybrané společnosti

Abstract

Hlavním cílem této diplomové práce je ve vybrané společnosti zpracovat návrh na zavedení systému kalkulace Activity-Based Costing v jejím logistickém oddělení. Vybraná společnost je předním světovým výrobcem kabelů a kabelového příslušenství. Práce je rozdělena na dvě části, a to na teoretickou a praktickou. V teoretické části práce je provedena literární rešerše, která se týká témat jako jsou účetní systémy, náklady a jejich klasifikace, nákladové kalkulace, přičemž velký prostor je věnován kalkulační metodě Activity-Based Costing. Na začátku praktické části práce je věnován prostor na představení analyzované společnosti, popis produktového portfolia, dále následuje popis nákladových středisek a současného kalkulačního systému, který je využíván na oddělení Logistic Warehouse 1 a Logistic Warehouse 2. Dále je provedeno rozčlenění nákladů logistického oddělení dle druhového členění nákladů. Na začátku projektové práce je provedena úprava účetních dat, dále jsou náklady rozděleny na přímé a nepřímé. Na základě mapy procesů jsou klasifikovány jednotlivé aktivity, ke kterým jsou posléze přiřazeny náklady. Následuje stanovení výsledného přiřazení nákladů a na závěr práce je provedeno ekonomické zhodnocení projektu a jeho časová náročnost.