| dc.contributor.advisor |
Kubík, Josef
|
|
| dc.contributor.author |
Tomaštíková, Lenka
|
|
| dc.date.accessioned |
2010-07-16T09:16:33Z |
|
| dc.date.available |
2010-07-16T09:16:33Z |
|
| dc.date.issued |
2008-05-05 |
|
| dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/5064
|
|
| dc.description.abstract |
Cílem této práce je stanovit konkurenční strategii firmy ETIFLEX, s.r.o. Práce je rozdělena na tři samostatné části: teoretickou, analytickou a projektovou. V teoretické části jsou z různých literárních zdrojů zpracovány teoretické podklady týkající se strategie, konkurence, konkurenční výhody, konkurenční strategie, strategie konkurenčního boje a různých metod a technik strategického managementu. Analytická část je zaměřena na představení firmy, zhodnocení úrovně její výkonnosti a identifikaci konkurentů na trhu. V této části jsou obsaženy analýzy vnějšího a vnitřního prostředí firmy, které jsou provedeny na základě vybraných metod zmíněných v teoretické části. Na základě těchto analýz je v projektové části stanovena konkurenční strategie firmy ETIFLEX, s.r.o. |
cs |
| dc.format |
100 |
cs |
| dc.format.extent |
12092760 bytes |
cs |
| dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
| dc.language.iso |
cs |
|
| dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
| dc.rights |
Pouze v rámci univerzity |
|
| dc.subject |
konkurence
|
cs |
| dc.subject |
konkurenční strategie
|
cs |
| dc.subject |
strategie
|
cs |
| dc.subject |
konkurenční výhoda
|
cs |
| dc.subject |
SWOT analýza
|
cs |
| dc.subject |
PEST analýza
|
cs |
| dc.subject |
Porterova analýza pěti konkurenčních sil
|
cs |
| dc.subject |
BCG matice
|
cs |
| dc.subject |
VRIO analýza
|
cs |
| dc.subject |
hodnotový řetězec
|
cs |
| dc.subject |
competition
|
en |
| dc.subject |
competitive strategy
|
en |
| dc.subject |
strategy
|
en |
| dc.subject |
competitive advantage
|
en |
| dc.subject |
SWOT analysis
|
en |
| dc.subject |
PEST analysis
|
en |
| dc.subject |
Porter analysis five of competition forces
|
en |
| dc.subject |
BCG analysis
|
en |
| dc.subject |
VRIO analysis
|
en |
| dc.subject |
value descriptor
|
en |
| dc.title |
Projekt stanovení konkurenční strategie firmy ETIFLEX, s.r.o. |
cs |
| dc.title.alternative |
Project assesment competitive strategy firm ETIFLEX, Ltd |
en |
| dc.type |
diplomová práce |
cs |
| dc.contributor.referee |
Hotařová, Lucie |
|
| dc.date.accepted |
2008-05-29 |
|
| dc.description.abstract-translated |
The aim of this work is assesment competitive strategy firm ETIFLEX, Ltd. It is divided into free parts: theoretic, analytical and project. In theoretic parts are from different literary sources processed theoretic groundwork about competition, competitive advantage, competitive strategy, policy of competition fight and different methods and technic strategic management. Analytical part includes data about the firm, estimation levels of her efficiency and identification competitors in the market. In those parts are included analyses outer and inner environment firm, that are effected on the basis choice methods from theoretic parts. On the basis these analysis is in project parts given competitive strategy firm ETIFLEX, Ltd. |
en |
| dc.description.department |
Ústav managementu |
cs |
| dc.description.result |
obhájeno |
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/174
|
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Management a marketing |
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Management and Marketing |
en |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
| dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
| dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Economics and management |
en |
| dc.identifier.stag |
8328
|
|
| dc.date.assigned |
2008-03-14 |
|
| utb.result.grade |
B |
|
