Návrh organizace výrobního procesu
Show simple item record
dc.contributor.advisor |
Chromjaková, Felicita
|
|
dc.contributor.author |
Molnárová, Zuzana
|
|
dc.date.accessioned |
2021-07-26T10:57:45Z |
|
dc.date.available |
2021-07-26T10:57:45Z |
|
dc.date.issued |
2020-01-06 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/48808
|
|
dc.description.abstract |
Bakalárska práca je zameraná na návrh zlepšenia organizácie výroby. Cieľom práce je analyzovať výrobné procesy vo firme MESgroup Czech s.r.o. a následne navrhnúť pomocou vybraných metód priemyselného inžinierstva vybrané procesné zmeny. Na analýzu aktuálneho stavu vo firme som použila SWOT analýzu a zároveň aj procesnú FMEA analýzu. Po vyhodnotení aktuálneho stavu som navrhla niekoľko zlepšení využitím Kanban systému, štíhlého manažmentu, štandardizácie a vizualizácie. Aplikovanie týchto vyhodnotení by firme pomohlo výrobu urýchliť, zefektívniť a znížiť náklady. |
|
dc.format |
57 s. (11 119 znakov) |
|
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
výrobný proces
|
cs |
dc.subject |
organizácia výroby
|
cs |
dc.subject |
efektívnosť
|
cs |
dc.subject |
vizuálny manažment
|
cs |
dc.subject |
analýza
|
cs |
dc.subject |
production process
|
en |
dc.subject |
organization of production
|
en |
dc.subject |
effectiveness
|
en |
dc.subject |
visual management
|
en |
dc.subject |
analysis
|
en |
dc.title |
Návrh organizace výrobního procesu |
|
dc.title.alternative |
Suggestion for Organization of Production Process |
|
dc.type |
bakalářská práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Ondra, Pavel |
|
dc.date.accepted |
2020-09-09 |
|
dc.description.abstract-translated |
The bachelor thesis is focused on improvement of organization of production. The goal of the thesis is to analyze organization processes in firm MESgroup Czech s.r.o. and then propose process changes using selected methods of industrial engineering. For the analysis of the current situation was used SWOT analysis and FMEA analysis. After evaluation I suggested couple of improvements such as Kanban system, lean management, standardization and visualization. If the firm applied those improvements, the production would be faster, more effective and the cost would be lower. |
|
dc.description.department |
Ústav průmyslového inženýrství a informačních systémů |
|
dc.thesis.degree-discipline |
Management a ekonomika |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Management and economics |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Bc. |
|
dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economics and Management |
en |
dc.identifier.stag |
55578
|
|
utb.result.grade |
E |
|
dc.date.submitted |
2020-08-19 |
|
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Show simple item record
Search DSpace
Browse
-
All of DSpace
-
This Collection
My Account