Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard do systému řízení vybrané společnosti

Burianová, Anna

Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard do systému řízení vybrané společnosti

DSpace Repository

Language: English čeština

Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard do systému řízení vybrané společnosti

dc.contributor.advisor	Blahová, Michaela
dc.contributor.author	Burianová, Anna
dc.date.accessioned	2021-07-26T07:17:21Z
dc.date.available	2021-07-26T07:17:21Z
dc.date.issued	2021-01-15
dc.identifier	Elektronický archiv Knihovny UTB
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10563/46401
dc.description.abstract	Diplomová práce se zabývá projektem implementace metody Balanced Scorecard jako strategického nástroje řízení výkonnosti do stavební společnosti. K danému tématu byla zpracována literární rešerše zaměřená na problematiku měření výkonnosti podniku, strategickou analýzu a metodu Balanced Scorecard. Praktická část řeší samotnou aplikaci zjištěných poznatků do vybrané společnosti. Tato společnost byla představena, rozebráno její vnější a vnitřní prostředí včetně finanční analýzy. Dále na základě zjištěných skutečností byl vypracován návrh implementace konceptu s využitím ekonomické přidané hodnoty, kdy navržené řešení vymezuje i případná rizika a náklady projektu. Přínosem této práce je možnost zvýšit výkonnost podniku a tím dosáhnout růstu jeho hodnoty.
dc.format	119
dc.language.iso	cs
dc.publisher	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
dc.rights	Bez omezení
dc.subject	analýza	cs
dc.subject	Balanced Scorecard	cs
dc.subject	hodnota podniku	cs
dc.subject	implementace	cs
dc.subject	strategie	cs
dc.subject	výkonnost	cs
dc.subject	Analysis	en
dc.subject	Balanced Scorecard	en
dc.subject	Company Value	en
dc.subject	Implementation	en
dc.subject	Strategy	en
dc.subject	Performance	en
dc.title	Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard do systému řízení vybrané společnosti
dc.title.alternative	The Project of the Balanced Scorecard Implementation into the Management System of the Selected Company
dc.type	diplomová práce	cs
dc.contributor.referee	Pálka, Přemysl
dc.date.accepted	2021-06-22
dc.description.abstract-translated	The Master thesis deals with the project of the Balanced Scorecard implementation as a strategic tool of performance management in a construction company. The literature review summarized the given topic focused on the issue of measuring company performance, strategic analysis and the Balanced Scorecard concept. The practical part deals with the application of the discovered findings to the selected company. In this part, the company was introduced first, then its external and internal environment was analyzed and the financial analysis was performed. Furthermore, based on the findings a proposal related to the implementation of the Balanced Scorecard concept using economic added value was elaborated. The proposed solution also defines the potential risks and costs of the project. The benefit of this thesis is the opportunity to increase the performance of the company and thus achieve growth in its value.
dc.description.department	Ústav financí a účetnictví
dc.thesis.degree-discipline	Finance	cs
dc.thesis.degree-discipline	Finance	en
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky	cs
dc.thesis.degree-grantor	Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics	en
dc.thesis.degree-name	Ing.
dc.thesis.degree-program	Hospodářská politika a správa	cs
dc.thesis.degree-program	Economic Policy and Administration	en
dc.identifier.stag	58081
utb.result.grade	B
dc.date.submitted	2021-05-31