Využití vybraných analytických a manažerských nástrojů pro určení strategie firmy CEMMAC a.s. Horné Srnie
Show simple item record
dc.contributor.advisor |
Popesko, Boris
|
|
dc.contributor.author |
Húserková, Silvia
|
|
dc.date.accessioned |
2010-07-15T03:02:28Z |
|
dc.date.available |
2010-07-15T03:02:28Z |
|
dc.date.issued |
2007-05-18 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/3532
|
|
dc.description.abstract |
Táto bakalárska práca si kladie za cieľ pomocou konkrétne zvolených nástrojov, vytvoriť stratégiu spoločnosti pre dosahovanie jej budúcich cieľov. Bakalárska práca je zložená z dvoch častí, teoretickej a praktickej. V teoretickej časti je spracovaný rozbor literárnych prameňov z oblasti nákladov a strategického manažmentu. Praktická časť sa skladá zo šty-roch analytických častí. Prvá analytická časť je zameraná na analyzovanie štruktúry spo-ločnosti, odvetvia, v ktorom pôsobí a postavenia na trhu. Ďalej je vykonaná analýza štruk-túry nákladov a v tretej analytickej časti je prevedená PEST analýza. Posledná časť je za-meraná na aplikovanie manažérskeho nástroja Balanced Scorecard. Ich prevedením sú sta-novené priority v budúcej podnikateľskej činnosti podniku. V závere je sformulovaná stratégia, ktorá obsahuje návrhy a doporučenia pre dosiahnutie určených cieľov. |
cs |
dc.format |
82 |
cs |
dc.format.extent |
967354 bytes |
cs |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
Stratégia
|
cs |
dc.subject |
analýza
|
cs |
dc.subject |
náklady
|
cs |
dc.subject |
PEST analýza
|
cs |
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
cs |
dc.subject |
Strategy
|
en |
dc.subject |
analyze
|
en |
dc.subject |
costs
|
en |
dc.subject |
PEST analyze
|
en |
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
en |
dc.title |
Využití vybraných analytických a manažerských nástrojů pro určení strategie firmy CEMMAC a.s. Horné Srnie |
cs |
dc.title.alternative |
Usage of selected analytic and managerial instruments for strategy determination in CEMMAC a.s. Horne Srnie |
en |
dc.type |
bakalářská práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Polách, Jiří |
|
dc.date.accepted |
2007-06-12 |
|
dc.description.abstract-translated |
This Bachelor thesis shows to use particular methods, which will conduct in setting com-pany strategy. Thesis has two parts, first is theoretical and second is practical. The theoretic part contains study of expenses and strategic management. The practical part has in four sections. First analytical part is focused on analyzing company structure and branch of in-dustry. Second part includes study about cost structure and third forms PEST analyze. Last analytic part contains my application of managerial system - Balanced Scorecard. Usage of this method is for setting the future priorities of the company. At the end of this thesis is strategy with suggestions and recommendations to achieve company targets. |
en |
dc.description.department |
Ústav podnikové ekonomiky |
cs |
dc.description.result |
obhájeno |
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/117
|
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Management a ekonomika |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Management and economics |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Bc. |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economics and Management |
en |
dc.identifier.stag |
5560
|
|
dc.date.assigned |
2007-03-12 |
|
utb.result.grade |
C |
|
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Show simple item record
Search DSpace
Browse
-
All of DSpace
-
This Collection
My Account