Analýza hodnocení pracovního výkonu ve firmě XY
Show simple item record
dc.contributor.advisor |
Matošková, Jana
|
|
dc.contributor.author |
Klapil, Petr
|
|
dc.date.accessioned |
2015-03-08T21:05:34Z |
|
dc.date.available |
2015-03-08T21:05:34Z |
|
dc.date.issued |
2014-02-22 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/29264
|
|
dc.description.abstract |
Cílem této bakalářské práce bylo analyzovat současný systém hodnocení pracovního výkonu ve firmě XY a navrhnout doporučení na zlepšení systému hodnocení pracovního výkonu. Práce je rozdělena do dvou částí. První, teoretická část se zabývala řízením lidských zdrojů, pracovním výkonem, jeho řízením a hodnocením zaměstnanců. Praktická část byla zaměřena na analýzu systému hodnocení v podniku. Analýza byla provedena na základě vnitropodnikových materiálů a dotazníkového šetření. Data byla zpracována pomocí statisticko-analytických metod a převedena do grafického znázornění v podobě výsečových a sloupcových diagramů. Na základě zjištěných údajů je možné říci, že existuje prostor pro zlepšení této personální činnosti. Navržena byla aktualizace hodnotící formulářů, přechod z ročního hodnocení na pololetní, provázání systému hodnocení a odměňování a přijetí nového personálního pracovníka. |
|
dc.format |
75 s. (96 758) |
|
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
řízení lidských zdrojů
|
cs |
dc.subject |
řízení pracovního výkonu
|
cs |
dc.subject |
systém hodnocení
|
cs |
dc.subject |
hodnocení pracovníků
|
cs |
dc.subject |
human resource management
|
en |
dc.subject |
performance management
|
en |
dc.subject |
appraisal system
|
en |
dc.subject |
employee evaluation
|
en |
dc.title |
Analýza hodnocení pracovního výkonu ve firmě XY |
|
dc.title.alternative |
Analysis of The Employee Performance Appraisal System in The Company XY |
|
dc.type |
bakalářská práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Jangl, Patrik |
|
dc.date.accepted |
2014-06-03 |
|
dc.description.abstract-translated |
The aim of this bachelor thesis was to analyze the current state of the employee performance appraisal system in the company XY and to propose recommendations to improve the appraisal system. This thesis is divided into two parts. The first, theoretical part deals with human resource management, job performance, its management and appraisal system. The analysis was performed on the basis of corporate documents and questionnaire survey. The data were analyzed using statistical and analytical methods and converted into graphical representation in the form of pie and bar charts. Based on the data, it is possible to say that there is a room for improvement in the staffing business. Finally, it was recommended to update the appraisal forms, to change from annual performance review to semi-annual, to create the system of remuneration linked to employee evaluation and to employ a personnel worker. |
|
dc.description.department |
Ústav managementu a marketingu |
|
dc.thesis.degree-discipline |
Management a ekonomika |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Management and Economics Specialization: Enterprise Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Bc. |
|
dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economics and Management |
en |
dc.identifier.stag |
35230
|
|
utb.result.grade |
D |
|
dc.date.submitted |
2014-05-16 |
|
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Show simple item record
Search DSpace
Browse
-
All of DSpace
-
This Collection
My Account