dc.contributor.advisor |
Knápková, Adriana
|
|
dc.contributor.author |
Hornychová, Kamila
|
|
dc.date.accessioned |
2010-07-13T11:18:22Z |
|
dc.date.issued |
2006-05-09 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/291
|
|
dc.description.abstract |
Ve své diplomové práci se věnuji problematice zvýšení výkonnosti společnosti Datec Re-tail Solutions, s.r.o., a to prostřednictvím implementace metody Balanced Scorecard. Tato diplomová práce je rozdělena na dvě hlavní části - teoretickou a praktickou. Nejprve jsem provedla literární rešerši v oblasti zvyšování výkonnosti podniku a shrnula teoretické po-znatky o metodě Balanced Scorecard na základě studia domácí i zahraniční literatury. V části praktické jsem nejprve představila společnost Datec Retail Solutions, s.r.o. a vzápětí analyzovala její vnější prostředí pomocí SWOT a Porterovy analýzy. Následovalo hodno-cení samotného podniku na základě zpracované finanční analýzy. Na základě předchozích analýz jsem dále vypracovala projekt, jehož cílem je zvýšit výkonnost společnosti Datec Retail Solutions, s.r.o. V rámci tohoto projektu jsou podrobně popsány jednotlivé fáze pro-cesu implementace Balanced Scorecard. Na závěr je efektivnost navrženého řešení podlo-žena dlouhodobým finančním plánem. |
cs |
dc.format |
108 s., 34 s. obr. příloh. |
cs |
dc.format.extent |
4852659 bytes |
cs |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Práce bude přístupná pouze v rámci univerzity od 09.05.2036 |
|
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
cs |
dc.subject |
implementace BSC
|
cs |
dc.subject |
výkonnost podniku
|
cs |
dc.subject |
finanční analýza
|
cs |
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
en |
dc.subject |
implementation of BSC
|
en |
dc.subject |
corporate efficiency
|
en |
dc.subject |
financial analyse
|
en |
dc.title |
Projekt zvýšení výkonnosti podniku Datec Retail Solutions, s.r.o. |
cs |
dc.title.alternative |
Project of increasing performance of the Datec Retail Solutions Company, Ltd. |
en |
dc.type |
diplomová práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Jirčíková, Eva |
|
dc.date.accepted |
2006-05-29 |
|
dc.date.vskp-available |
2036-05-09 |
|
dc.description.abstract-translated |
I focus in my master thesis on the topic of increasing performance of the Datec Retail Solu-tions, ltd., through implementation of the Balanced Scorecard method. This master thesis has been divided into two parts - a theoretical and a practical part. First of all, I have done a literature retrieval in order to gain a sufficient theoretical background, which would ena-ble me to elaborate the project of implementation of the BSC. In the practical part I have firstly introduced the Datec Retail Solutions, ltd. The next step was to analyze the external environment of the company via the SWOT and Porter's analyses. These external analyses were followed by an internal financial analyze to evaluate the company's current financial situation. The goal of the project is to increase efficiency of the company Datec Retail So-lutions, ltd. This last section of my master thesis includes not only a detailed description of the individual steps of the BSC implementation but also supports this proposed solution by a long term financial plan. |
en |
dc.description.department |
Ústav financí a účetnictví |
cs |
dc.description.result |
obhájeno |
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/172
|
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Hospodářská politika a správa |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economic Policy and Administration |
en |
dc.identifier.stag |
3066
|
|
dc.date.assigned |
2006-03-06 |
|
utb.result.grade |
A |
|