| dc.contributor.advisor |
Tuček, David
|
|
| dc.contributor.author |
Bambuchová, Taťána
|
|
| dc.date.accessioned |
2010-07-14T16:53:55Z |
|
| dc.date.available |
2010-07-14T16:53:55Z |
|
| dc.date.issued |
2007-08-10 |
|
| dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/2909
|
|
| dc.description.abstract |
Cílem této diplomové práce je vypracovat projekt implementace Balanced Scorecard ve firmě PNEUFORM Hulín, a.s. za účelem zefektivnění strategického hodnocení výkonnosti firmy. Teoretická část je orientována na shrnutí podstaty metody Balanced Scorecard, která představuje promyšlený přístup integrace podnikové strategie do systému řízení. Okrajově je zmíněn i další moderní přístup managerského řízení - EFQM, jež vznikl jako odezva na Balanced Scorecard a uplatňuje se především v Evropě. V praktické části je popsán projekt implementace ve společnosti PNEUFORM Hulín, a.s. a návrh elementárních složek meto-dy Balanced Scorecard. |
cs |
| dc.format |
87s. |
cs |
| dc.format.extent |
1208666 bytes |
cs |
| dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
| dc.language.iso |
cs |
|
| dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
| dc.rights |
Pouze v rámci univerzity |
|
| dc.subject |
Balanced Scorecard
|
cs |
| dc.subject |
finanční perspektiva
|
cs |
| dc.subject |
zákaznická perspektiva
|
cs |
| dc.subject |
perspektiva interních podnikových procesů
|
cs |
| dc.subject |
perspektiva učení se a růstu
|
cs |
| dc.subject |
ukazatele
|
cs |
| dc.subject |
strategické cíle
|
cs |
| dc.subject |
měřítka
|
cs |
| dc.subject |
cílové hodnoty
|
cs |
| dc.subject |
strategické akce
|
cs |
| dc.subject |
Balanced Scorecard
|
en |
| dc.subject |
financial perspective
|
en |
| dc.subject |
customer perspective
|
en |
| dc.subject |
internal business perspective
|
en |
| dc.subject |
learning and growth perspective
|
en |
| dc.subject |
indicator
|
en |
| dc.subject |
strategic target
|
en |
| dc.subject |
strategic measure
|
en |
| dc.subject |
|
en |
| dc.subject |
target value
|
en |
| dc.subject |
strategic action
|
en |
| dc.title |
Implementace metody Balanced Scorecard ve společnosti PNEUFORM Hulín, a.s. |
cs |
| dc.title.alternative |
The Balanced Scorecard implementation in the company PNEUFORM Hulín, a.s. |
en |
| dc.type |
diplomová práce |
cs |
| dc.contributor.referee |
Popesko, Boris |
|
| dc.date.accepted |
2007-09-03 |
|
| dc.description.abstract-translated |
The goal of this dissertation is to elaborate a new Balance Scorecard project and in the PNEUFORM Hulín, a.s. company to improve effectiveness of strategic efficiency evaluati-on within the company. The theoretical part is focused on the summary of the Balance Sco-recard method. This Method represents well considered integration approach of the com-pany strategy into company management. Marginally additional recent EFQM management approach was recognized as a Balance Scorecard responce asserted itself above all in Euro-pe. In the practical part, theres is described the implementation project in the PNEUFORM Hulín company as well as the elementary Balance-Scorecard-method components. |
en |
| dc.description.department |
Ústav podnikové ekonomiky |
cs |
| dc.description.result |
obhájeno |
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/176
|
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Podniková ekonomika |
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Enterprise Economics |
en |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
| dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
| dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Economics and management |
en |
| dc.identifier.stag |
5581
|
|
| dc.date.assigned |
2007-07-10 |
|
| utb.result.grade |
B |
|
