dc.contributor.advisor |
Šišková, Veronika
|
|
dc.contributor.author |
Horváth, Henrich
|
|
dc.date.accessioned |
2015-03-08T21:04:14Z |
|
dc.date.available |
2015-03-08T21:04:14Z |
|
dc.date.issued |
2014-02-22 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/29037
|
|
dc.description.abstract |
Cílem bakalářské práce je odhalit a zanalyzovat úzká místa ve společnosti DOKA Drevo, s.r.o. Bakalářská práce je rozdělena na dvě části, teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou pomocí odborné literatury zpracovány informace z oblasti plánování, štíhlé výroby, jakožto i postupy a nástroje pro odstranění úzkých míst. Praktická část se zabývá konkrétní situaci podniku řešenou na základě výsledků vstupní analýzy. Práce je zaměřená především na možnosti zlepšení plánování, využití informačních systému a implementaci nástrojů štíhlé výroby, které pomáhají navýšit kapacity zařízení. V závěru práce byly společnosti navrženy konkrétní postupy k odstranění odhaleného úzkého místa. |
|
dc.format |
60 s. )73 329 znakov) |
|
dc.language.iso |
sk |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
úzké místo
|
cs |
dc.subject |
plánování výroby
|
cs |
dc.subject |
štíhlá výroba
|
cs |
dc.subject |
teorie omezení
|
cs |
dc.subject |
production planning
|
en |
dc.subject |
lean manufacturing
|
en |
dc.subject |
theory of constraints
|
en |
dc.title |
Analýza úzkych miest v spoločnosti Doka Drevo, s.r.o. |
|
dc.title.alternative |
Analysis of Production Bottlenecks at the Company DDS, Ltd |
|
dc.type |
bakalářská práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Dvořáková, Iva |
|
dc.date.accepted |
2014-06-02 |
|
dc.description.abstract-translated |
The aim of Bachelor thesis was to reveal and analyze bottlenecks at the company DOKA Drevo, Ltd. The Bachelor thesis is divided into two parts, theoretical and practical. In theoretical part I have elaborated main information aboutproduction planning, lean manufacturing, as well as basic data how to eliminate / remove bottleneck in process. Practical part deals with particular situation in company based on entry analysis. I've focused on ways how to improve production planning, utilisation of informatik systems and implementation of lean production tools increasing capacity of production equipment. At the end I have proposed activities to eliminate revealed bottleneck in process. |
|
dc.description.department |
Ústav průmyslového inženýrství a informačních systémů |
|
dc.thesis.degree-discipline |
Řízení výroby a kvality |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Production and Quality Management |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Bc. |
|
dc.thesis.degree-program |
Systémové inženýrství a informatika |
cs |
dc.thesis.degree-program |
System Engineering and Informatics |
en |
dc.identifier.stag |
34886
|
|
utb.result.grade |
B |
|
dc.date.submitted |
2014-05-15 |
|