dc.contributor.advisor |
Pálka, Přemysl
|
|
dc.contributor.author |
Petrášová, Jana
|
|
dc.date.accessioned |
2013-10-11T04:44:31Z |
|
dc.date.available |
2013-10-11T04:44:31Z |
|
dc.date.issued |
2013-02-22 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/24090
|
|
dc.description.abstract |
Diplomová práce se zabývá metodikou Balanced Scorecard a její aplikací do systému od-měňování ve společnosti XY s cílem odměňovat zaměstnance na základě jejich výkonnosti. V teoretické části jsou rozpracovány témata z oblasti výkonnosti, z metody Balanced Sco-recard, odměňování, hodnocení pracovníků a pracovní motivace. Praktická část je rozdělená na analytickou a projektovou část. První část obsahuje popis společnosti a analýzu vnějšího a vnitřního prostředí, která slouží k objasnění jejího součas-ného stavu. Projektová část se zabývá návrhem nového systému odměňování na základě výkonnosti jednotlivých zaměstnanců s využitím metody Balanced Scorecard. |
cs |
dc.format |
85 s. |
cs |
dc.format.extent |
2527980 bytes |
cs |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
strategická analýza
|
cs |
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
cs |
dc.subject |
odměňování
|
cs |
dc.subject |
motivace
|
cs |
dc.subject |
výkonnost
|
cs |
dc.subject |
strategická mapa
|
cs |
dc.subject |
strategic analysis
|
en |
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
en |
dc.subject |
remuneration
|
en |
dc.subject |
motivation
|
en |
dc.subject |
performance
|
en |
dc.subject |
strategic map
|
en |
dc.title |
Propojení systému odměňování se systémem řízení výkonnosti jednotlivých zaměstnanců v kontextu BSC ve společnosti XY |
cs |
dc.title.alternative |
Linking the Remuneration System with the Performance Management System of the Individual Employees in the Context of the BSC in the Company XY |
en |
dc.type |
diplomová práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Knápková, Adriana |
|
dc.date.accepted |
2013-05-29 |
|
dc.description.abstract-translated |
This diploma thesis deals with the methodology of Balanced Scorecard and its application to the remuneration system in the company XY to reward employees based on their performances. The theoretical part is focused on the topics of the performances, the Balanced Scorecard methods, compensation, employee evaluation and motivation to work. The practical part is divided into analytical and project section. The first part contains a description of the com-pany and analysis of the external and internal environment, which serves to clarify its cur-rent state. The project section deals with the design of a new system of remuneration based on performances of individual employees using the Balanced Scorecard method. |
en |
dc.description.department |
Ústav financí a účetnictví |
cs |
dc.description.result |
obhájeno |
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/172
|
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Hospodářská politika a správa |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economic Policy and Administration |
en |
dc.identifier.stag |
29601
|
|
utb.result.grade |
D |
|
dc.date.submitted |
2013-05-02 |
|