Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard ve společnosti MEAS CZ, s.r.o.

Abstract

Diplomová práce se zabývá konceptem Balanced Scorecard. Teoretická část zahrnuje vý-konnost podniku, strategickou analýzu a poté se dále věnuje samotnému konceptu Balan-ced Scorecard. Ve strategické analýze jsou popsány jednotlivé analýzy. Nakonec je vysvět-lena sama podstata konceptu Balanced Scorecard. Analytická část je věnována strategické analýze. Je zde udělána analýza vnitřního a vnější-ho prostředí, která slouží k identifikaci slabých míst podniku. Tato analýza je nápomocna při tvorbě konceptu Balanced Scorecard. V závěru analytické části je vytvořen koncept Balanced Scorecard pro společnost MEAS CZ, s.r.o. Cílem diplomové práce je imple-mentace konceptu Balanced Scorecard do systému měření a výkonnosti podniku.