| dc.contributor.advisor |
Němec, Dobroslav
|
|
| dc.contributor.author |
Horváth, Martin
|
|
| dc.date.accessioned |
2013-10-04T03:30:21Z |
|
| dc.date.available |
2013-10-04T03:30:21Z |
|
| dc.date.issued |
2012-03-26 |
|
| dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/19075
|
|
| dc.description.abstract |
Táto diplomová práca je zameraná na zefektívnenie materiálového toku a vnútropodnikovej logistiky vo výrobnom úseky firmy Kovárna VIVA, a.s. Hlavným cieľom je identifikácia úzkych miest z pohľadu toku materiálu, internej logistiky, skladovania a návrh riešení na elimináciu týchto miest pri uvážení plánovaného nárastu objemu výroby v nasledujúcich troch rokoch. Práca je členená na dve hlavné časti - teoretická a praktická, ktorá je rozdelená na analytickú, projektovú časť a na víziu o budúcom stave- odporúčania vyplývajúce z projektovej časti realizovateľné v dlhodobom horizonte. Ako podklad pre spracovanie praktickej časti slúži časť teoretická, v ktorej sú zhrnuté poznatky z priemyselného inžinierstva, logistiky, konkurencieschopnosti, vizualizácie a 3D modelovania ako neoddeliteľného nástroja slúžiaceho na vypracovanie tejto práce. Analytická časť poskytuje prehľad o základnej charakteristike spoločnosti a základnú analýzu pôvodného stavu riešenej oblasti. Projektová časť je už potom zameraná na konkrétne kroky v riešení problémov vyplývajúcich z detailných analýz. Obsahuje taktiež ekonomické zhodnotenie potenciálnych prínosov projektu. Posledná kapitola je venovaná odporúčaniam, vízii o možnom smerovaní spoločnosti v oblasti internej logistiky a layoute jednotlivých pracovísk i celého areálu firmy. |
cs |
| dc.format |
pg. 149 |
cs |
| dc.format.extent |
4598220 bytes |
cs |
| dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
| dc.language.iso |
sk |
|
| dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
| dc.rights |
Bez omezení |
|
| dc.subject |
tok materiálu
|
cs |
| dc.subject |
layout
|
cs |
| dc.subject |
štíhla vnútropodniková logistika
|
cs |
| dc.subject |
efektivita
|
cs |
| dc.subject |
3D modelovanie
|
cs |
| dc.subject |
vizualizácia
|
cs |
| dc.subject |
skladovanie a manipulácia s rozpracovanou výrobou
|
cs |
| dc.subject |
material flow
|
en |
| dc.subject |
layout
|
en |
| dc.subject |
lean internal logistics
|
en |
| dc.subject |
effectiveness
|
en |
| dc.subject |
3D modelling
|
en |
| dc.subject |
visualisation
|
en |
| dc.subject |
warehousing and material handling
|
en |
| dc.title |
Projekt zefektivnění materiálových toků ve výrobním úseku firmy Kovárna VIVA a.s. |
cs |
| dc.title.alternative |
Efficiency Increasing Project of Material Flow in Manufacturing Division of the Company Kovárna VIVA a.s. |
en |
| dc.type |
diplomová práce |
cs |
| dc.contributor.referee |
Jorda, Marek |
|
| dc.date.accepted |
2012-05-22 |
|
| dc.description.abstract-translated |
Presented diploma thesis is focused on material flow and internal logistics efficiency enhancement in manufacturing division of the company Kovárna VIVA a.s. The main goal is to identify material flow, in-plant logistics and warehousing bottlenecks, and to propose solutions to eliminate these restrictions, while taking into account production volume increase that is planned for the next three years. This paper consists of two main parts- theoretical and practical, which is further divided into analytical part, project part and vision about future state- recommendations, which emerged from project part, feasible in long period. Theoretical research serves as a source for development of practical part. It summarizes knowledge about industrial engineering, logistics, competitiveness, visualisation and 3D modelling as a valuable tool used throughout various steps of the project. In practical part, characterization of the company and its activities is summed up and basic analyses of initial state of chosen area are conducted. Project part is focused on development of consecutive steps towards solutions of in-depth analysed problems. At the end of this chapter, economic evaluation of proposed actions is summarized. Recommendations? part includes vision about possible future state of the company?s internal logistics, workplace and overall building layout of the firm. |
en |
| dc.description.department |
Ústav průmyslového inženýrství a informačních systémů |
cs |
| dc.description.result |
obhájeno |
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/177
|
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Průmyslové inženýrství |
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Industrial Engineering |
en |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
| dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
| dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Economics and Management |
en |
| dc.identifier.stag |
26775
|
|
| utb.result.grade |
A |
|
| dc.date.submitted |
2012-05-02 |
|
