Projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti XY

DSpace Repository

Language: English čeština 

Projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti XY

Show simple item record

dc.contributor.advisor Dohnalová, Zuzana
dc.contributor.author Obešlová, Barbora
dc.date.accessioned 2013-10-03T22:55:29Z
dc.date.available 2013-10-03T22:55:29Z
dc.date.issued 2012-03-26
dc.identifier Elektronický archiv Knihovny UTB cs
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10563/18696
dc.description.abstract Cieľom diplomovej práce je navrhnutie projektu implementácie konceptu Balanced Score-card do spoločnosti XY, s. r.o. prostredníctvom, ktorého môže spoločnosť zefektívniť me-ranie výkonnosti podniku. Diplomová práca je rozdelená a tri časti teoretickú, analytická a projekt. Teoretická časť je zameraná na spracovanie literárnej rešerši v oblasti strategickej analýzy a tiež predstavenie samotného konceptu Balanced Scorecard. Praktickej časť je zameraná na predstavenie spo-ločnosti XY, s.r.o. a vypracovanie strategickej analýzy, ktorá bola doplnená o ukazovateľ EVA. V projektovej časti je na základe prevedených analýz navrhnutý konceptu Balanced Scorecard do spoločnosti XY, s.r.o. cs
dc.format 94 cs
dc.format.extent 2742589 bytes cs
dc.format.mimetype application/pdf cs
dc.language.iso sk
dc.publisher Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
dc.rights Bez omezení
dc.subject Balanced Scorecard cs
dc.subject Ekonomická pridaná hodnota cs
dc.subject strategicky cieľ cs
dc.subject strategická mapa cs
dc.subject strategická akciea cs
dc.subject implementácia cs
dc.subject balanced scorecard en
dc.subject economic value added en
dc.subject strategic objectives en
dc.subject strategy map en
dc.subject strate-gic action en
dc.subject implementation en
dc.title Projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti XY cs
dc.title.alternative Project to Implementation of Balanced Scorecard in Company XY en
dc.type diplomová práce cs
dc.contributor.referee Gallo, Peter
dc.date.accepted 2012-05-24
dc.description.abstract-translated The aim of this thesis is to propose a project to implement the concept of Balanced Score-card in the XY Company, p. r.o. through which a company can streamline business perfor-mance measurement. The thesis is divided into three parts: theoretical, analytical and project. The theoretical part focused on the process of literature research in the field of strategic analy-sis and also show the very concept of Balanced Scorecard. The practical part is focused on the displacement of XY Company, p. r. a. and development of strategic analysis, which was supplemented by an indicator EVA. The design part of the proposeddeployment of the thesis, the concept of Balanced Scorecard in the XY Company, p. r. a. en
dc.description.department Ústav financí a účetnictví cs
dc.description.result obhájeno cs
dc.parent.uri http://hdl.handle.net/10563/172 cs
dc.parent.uri http://hdl.handle.net/10563/220 cs
dc.thesis.degree-discipline Finance cs
dc.thesis.degree-discipline Finance en
dc.thesis.degree-grantor Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky cs
dc.thesis.degree-grantor Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics en
dc.thesis.degree-name Ing. cs
dc.thesis.degree-program Hospodářská politika a správa cs
dc.thesis.degree-program Economic Policy and Administration en
dc.identifier.stag 24643
utb.result.grade B
dc.date.submitted 2012-05-02


Files in this item

Files Size Format View
obešlová_2012_dp.pdf 2.615Mb PDF View/Open
obešlová_2012_vp.doc 71Kb Microsoft Word View/Open
obešlová_2012_op.zip 36.83Kb Unknown View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Find fulltext

Search DSpace


Browse

My Account