Implementace controllingu v oblasti lidských zdrojů do podniku Fatra, a.s.

Abstract

HR controlling je cesta, jak vyjádřit přínos lidských zdrojů pro podnik v penězích. Tento způsob řízení se zaměřuje na budoucí výsledky podniku. Využívá zpětné vazby a tvoří opatření na zlepšení současného stavu. Nástroje, které personální controlling používá, jsou personální indikátory, personální statistiky, audit řízení lidských zdrojů a dotazování za-městnanců. Hlavní postavou při vytváření je personální controller. Jeho práce je zpracovávat a analyzovat data, poté je srovnávat a tvořit z nich zprávy. Na základě těchto zpráv pak vytváří opatření, která mají za úkol odstranění negativních odchylek.