| dc.contributor.advisor |
Popesko, Boris
|
|
| dc.contributor.author |
Ehrlich, Jakub
|
|
| dc.date.accessioned |
2012-03-11T08:33:34Z |
|
| dc.date.available |
2012-03-11T08:33:34Z |
|
| dc.date.issued |
2011-05-02 |
|
| dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/17836
|
|
| dc.description.abstract |
Diplomová práce je zaměřena na využití metody Activity-based-costing ve společnosti Ortika, a.s. Teoretická část diplomové práce vymezuje pojmy používané v práci. V této části jsou teo-reticky, pomocí různých literárních zdrojů popsány náklady a jejich řízení, včetně různých druhů tradičních kalkulací. Dále stanovuje teoretická východiska, nutná k zavedení metody Activity-based-costing. V praktické části je společnost Ortika, a.s. analýzována z hlediska činnosti a ekonomických výsledků, především zisku. Jsou zde rozděleny náklady několika způsoby, což je nutné pro další analýzy. Samostatný a největší úsek praktické části je věnován právě zavedení metody Activity-based-costing do společnosti. V závěru je tato implementace zhodnocena z pohledu časové a finanční náročnosti a také jsou definována různá rizika či přínosy. |
cs |
| dc.format |
85 s. (101287 znaků) |
cs |
| dc.format.extent |
4617599 bytes |
cs |
| dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
| dc.language.iso |
cs |
|
| dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
| dc.rights |
Bez omezení |
|
| dc.subject |
náklady
|
cs |
| dc.subject |
kalkulace
|
cs |
| dc.subject |
aktivity
|
cs |
| dc.subject |
příčiny
|
cs |
| dc.subject |
nákladové objekty
|
cs |
| dc.subject |
režie
|
cs |
| dc.subject |
nepřímé náklady
|
cs |
| dc.subject |
cost
|
en |
| dc.subject |
calculations
|
en |
| dc.subject |
activities
|
en |
| dc.subject |
causes
|
en |
| dc.subject |
cost objects
|
en |
| dc.subject |
overhead
|
en |
| dc.subject |
indirect costs
|
en |
| dc.title |
Projekt využití metody Activity-Based Costing ve společnosti Ortika, a.s. |
cs |
| dc.title.alternative |
The project uses methods of Activity-Based Costing at ORTIKA, a.s. |
en |
| dc.type |
diplomová práce |
cs |
| dc.contributor.referee |
Belás, Jaroslav |
|
| dc.date.accepted |
2011-05-31 |
|
| dc.description.abstract-translated |
The thesis is focused on using methods of Activity-based-costing in the company Ortika, a.s. The theoretical part of the thesis defines the terms used in the work. In this part of the theo-retical, using various literary sources describe the costs and management, including various types of traditional calculations. It also specifies the theoretical basis necessary for implementation of Activity-based-costing. In the practical part of the thesis is ORTIKA, a.s. be analyzed in terms of activity and fi-nancial performance, especially earnings. There are several ways to split expenses, necessary for further analysis. Separate and largest section of the practical part is dedicated to the implementation of Activity-based-costing the company. At the end of this implementation is evaluated in terms of time and cost, but also defined the various risks and benefits. |
en |
| dc.description.department |
Ústav podnikové ekonomiky |
cs |
| dc.description.result |
obhájeno |
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/176
|
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Podniková ekonomika |
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Enterprise Economics |
en |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
| dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
| dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Economics and Management |
en |
| dc.identifier.stag |
21188
|
|
| dc.date.assigned |
2011-03-28 |
|
| utb.result.grade |
A |
|
