dc.contributor.advisor |
Knápková, Adriana
|
|
dc.contributor.author |
Nechvátalová, Markéta
|
|
dc.date.accessioned |
2012-03-06T14:47:35Z |
|
dc.date.available |
2012-03-06T14:47:35Z |
|
dc.date.issued |
2010-08-20 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/14659
|
|
dc.description.abstract |
Cílem diplomové práce je zpracování projektu implementace metody Balanced Scorecard s využitím ekonomické přidané hodnoty ve společnosti MACHALA a.s Teoretická část se věnuje charakteristice pojmů strategie, konceptu BCS a konceptu EVA. V praktické části je provedena analýza vnějších a vnitřních faktorů a finanční analýza. Projektová část se zabývá samotnou implementací metody BSC podle jednotlivých fází a propojením metody Balanced Scorecard s ekonomickou přidanou hodnotou. |
cs |
dc.format |
108 s. |
cs |
dc.format.extent |
3626253 bytes |
cs |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Pouze v rámci univerzity |
|
dc.subject |
strategie
|
cs |
dc.subject |
metoda Balanced Scorecard
|
cs |
dc.subject |
finanční perspektiva
|
cs |
dc.subject |
zákaznická perspektiva
|
cs |
dc.subject |
perspektiva interních procesů
|
cs |
dc.subject |
perspektiva učení se a růstu
|
cs |
dc.subject |
Ekonomická přidaná hodnota
|
cs |
dc.subject |
finanční analýza
|
cs |
dc.subject |
implementace BSC
|
cs |
dc.subject |
strategy
|
en |
dc.subject |
the Balanced Scorecard Method
|
en |
dc.subject |
financial perspective
|
en |
dc.subject |
customer perspective
|
en |
dc.subject |
internal process perspective
|
en |
dc.subject |
learning and growth perspective
|
en |
dc.subject |
the Economic Value Added
|
en |
dc.subject |
the Financial Analysis
|
en |
dc.subject |
the BSC implementation
|
en |
dc.title |
Implementace metody BSC s využitím konceptu EVA ve společnosti MACHALA a.s. |
cs |
dc.title.alternative |
Implementatiton BSC Method on the basis EVA in the company MACHALA a.s. |
en |
dc.type |
diplomová práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Pálka, Přemysl |
|
dc.date.accepted |
2010-09-15 |
|
dc.description.abstract-translated |
The point of my thesis is the project processing of the Balanced Scorecard Method imple-mentation by usage of the Economic Value Added in the company MACHALA Inc. The theoretically part follows explanation of strategy, BSC and EVA concepts. The practical part focuses on the outside and inside elements analysis and financial analysis. The project part considers straight the BSC Method Implementation according to the individual phases and by the connection of the Balanced Scorecard Method with the Economic Value Added. |
en |
dc.description.department |
Ústav financí a účetnictví |
cs |
dc.description.result |
obhájeno |
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/172
|
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Hospodářská politika a správa |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economic Policy and Administration |
en |
dc.identifier.stag |
15943
|
|
dc.date.assigned |
2010-06-30 |
|
utb.result.grade |
A |
|