Projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti XYZ
Show simple item record
dc.contributor.advisor |
Remeš, Daniel
|
|
dc.contributor.author |
Koželoužková, Marie
|
|
dc.date.accessioned |
2010-07-20T04:32:55Z |
|
dc.date.available |
2010-07-20T04:32:55Z |
|
dc.date.issued |
2010-05-03 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/13902
|
|
dc.description.abstract |
Tématem této diplomové práce je implementace Balanced Scorecard ve společnosti XYZ a to na základě předem zjištěných skutečností. Práce je rozdělena na dvě části. Teoretická část se zabývá literární rešerší témat finanční analýzy, Balanced Scorecard a jeho zavedení. V praktické části je provedena finanční ana-lýza společnosti XYZ za období 2005 - 2008 a zhodnocení zjištěných výsledků, které jsou dále porovnány s odvětvím. Na základě těchto výsledků a analýz společnosti jsou provede-ny potřebné kroky pro implementaci Balanced Scorecard. Cílem této diplomové práce je vypracování projektu, jak by společnost XYZ měla postu-povat pro správnou implementaci Balanced Scorecard. |
cs |
dc.format |
89 s., 6 s. obr. příloh |
cs |
dc.format.extent |
1812539 bytes |
cs |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
Strategie
|
cs |
dc.subject |
strategické řízení
|
cs |
dc.subject |
výkonnost podniku
|
cs |
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
cs |
dc.subject |
finanční analýza
|
cs |
dc.subject |
ekonomická přidaná hodnota
|
cs |
dc.subject |
SWOT analýza
|
cs |
dc.subject |
Strategy
|
en |
dc.subject |
strategic management
|
en |
dc.subject |
business performance
|
en |
dc.subject |
balanced scorecard
|
en |
dc.subject |
financial analy-sis
|
en |
dc.subject |
economic value added
|
en |
dc.subject |
SWOT analysis
|
en |
dc.title |
Projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti XYZ |
cs |
dc.title.alternative |
Project of Balanced Scorecard implementation in company XYZ |
en |
dc.type |
diplomová práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Jakl, Lukáš |
|
dc.date.accepted |
2010-05-31 |
|
dc.description.abstract-translated |
The main object of this theses is implementation of Balanced Scorecard in company XYZ on the basis identified factors. This thesis is divided into two parts. Theoretic part deal with financial analyses Balanced Scorecard and his implementation. In practical part is effected financial analysis of compa-ny XYZ for the period 2005 - 2008 and estimation results, that are then compared with industry. On the basis of these results and analysis of company there are effected steps for implementation Balanced Scorecard. The Aim of this dissertation work is elaboration of project, how would company XYZ pro-cced for correct implementation of Balanced Scorecard. |
en |
dc.description.department |
Ústav financí a účetnictví |
cs |
dc.description.result |
obhájeno |
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/172
|
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Finance |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Hospodářská politika a správa |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economic Policy and Administration |
en |
dc.identifier.stag |
15916
|
|
dc.date.assigned |
2010-03-29 |
|
utb.result.grade |
B |
|
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Show simple item record
Search DSpace
Browse
-
All of DSpace
-
This Collection
My Account