dc.contributor.advisor |
Ladová, Janka
|
|
dc.contributor.author |
Štefanová, Gabriela
|
|
dc.date.accessioned |
2010-07-19T22:58:37Z |
|
dc.date.available |
2010-07-19T22:58:37Z |
|
dc.date.issued |
2010-05-21 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/13270
|
|
dc.description.abstract |
Bakalářská práce se zabývá analýzou motivačních prvků společnosti OXALIS, spol. s r.o. Tato práce je tvořena dvěma částmi, z nichž první je teoretická. Je věnována pojmu motiva-ce obecně, teoriím motivace a dále pak hmotným a nehmotným prvkům motivace včetně Cafeteria Systému. Druhá, praktická část zahrnuje představení společnosti, v níž je práce zpracovávána, dále pak popis stávajícího motivačního programu společnosti následovaný srovnáním s motivačním programem jiné společnosti. V závěru jsou navržena doporučení na změnu stávajícího motivačního systému s doplněním jejich ekonomické únosnosti pro společnost. |
cs |
dc.format |
52 s. |
cs |
dc.format.extent |
654151 bytes |
cs |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
motivace
|
cs |
dc.subject |
teorie motivace
|
cs |
dc.subject |
hmotné prvky motivace
|
cs |
dc.subject |
nehmotné prvky motivace
|
cs |
dc.subject |
Cafeteria Systém
|
cs |
dc.subject |
motivation/incentive
|
en |
dc.subject |
s
|
en |
dc.subject |
motivation theory
|
en |
dc.subject |
tangible motivating benefits
|
en |
dc.subject |
intangible motivating benefits
|
en |
dc.subject |
the Cafeteria System
|
en |
dc.title |
Motivační prvky společnosti OXALIS, spol. s r.o. |
cs |
dc.title.alternative |
Analyses the incentive scheme of OXALIS, spol. s r.o. |
en |
dc.type |
bakalářská práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Sasínková, Martina |
|
dc.date.accepted |
2010-06-11 |
|
dc.description.abstract-translated |
My thesis analyses the incentive scheme of OXALIS, spol. s r. o. The paper consists of two parts, of which the first one is theoretical. This initial section is devoted to motivation in general, incentive theories, plus tangible and intangible motivating benefits, including the Cafeteria System. The second is practical, and comprises an introduction to the company on which the paper concentrates, and specification of the current incentive scheme of the firm, followed by a comparison with a similar motivating programme of another company. As a conclusion, there are recommendations for changes to the current incentive scheme, with additional information concerning the financial acceptance of these for the company. |
en |
dc.description.department |
Ústav managementu a marketingu |
cs |
dc.description.result |
obhájeno |
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/116
|
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Management a ekonomika |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Bc. |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economics and Management |
en |
dc.identifier.stag |
16979
|
|
dc.date.assigned |
2010-04-06 |
|
utb.result.grade |
C |
|