Implementace strategického řízení do rozhodovacích procesů moderního podniku

Abstract

Vývoj dnešních tržních ekonomik je procesem prohlubování globalizačních trendů a sílících konkurenčních tlaků napříč jednotlivými obory. Schopnost organizací existovat a rozvíjet se v tomto prostředí si žádá vysoce kompetentní řízení a vedení. Současná organizace tak vyžaduje jasnou vizi a směr, kterým se bude ubírat. Proces strategického řízení v organizaci přináší jasnou definici cílů, rozhodování o výběru vhodných postupů jejich naplnění, volbu kvantitativních a kvalitativních hodnotících měřítek a následnou kontrolu vhodnosti opatření. Tato práce tak ve své teoretické části vymezuje základní pojmy strategického řízení, rozhodovacích procesů spolu s analytickými prvky makro a mikro prostředí organizace. Průřezově je zmíněna metoda měření a hodnocení výkonnosti Balanced Scorecard. Praktická část obsahuje jednotlivé analýzy současné situace organizace. Na základě zjištěných údajů jsou poté navrženy postupy pro její další existenci a směřování.